中小企業・スタートアップ経営者の

パートナーとして

「将来のありたい姿」を実現するための

戦略策定から実行まで伴走します

このようなお悩みにお応えします

• 経営者と同じ目線で議論ができるパートナーが欲しい
• 自社の現状や将来について数値に基づいた客観的な意見を聞きたい
• 事業計画や資金計画などを一緒に作成して欲しい
• 策定した計画を実際に進めることもサポートして欲しい

収益性／資金繰り診断

事業の収益性や資金繰りの診断を行い、現状のどこに改善点や伸ばすポイントがあるのかを診断します。そのうえで、どのような指標（KPI）を設定し、どのような施策を実施すべきか提案をいたします。

経営パートナー（外部CFO／COO）

外部の経営パートナーとして、客観的な視点での現状把握および収益性や資金繰りの向上のための施策立案および推進をサポートします。定例でミーティングを行い、経営施策のPDCAを回し成果の出る施策につなげます。

資金調達支援

事業推進に必要な資金調達のサポートをします。どのように調達するのが良いのか、調達のための事業計画作成などを行います。
認定経営革新等支援機関として公的支援制度を活用した金融支援（リスケジュール、追加融資）の支援も可能です。