サービス概要

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外部CFO／COO支援

「社長と同じ目線で話せるパートナーが欲しい」「社長の参謀となる人材を入れたいが、フルタイムで迎え入れるのは難しい」にお応えします

外部の経営パートナーとして、客観的な視点での現状把握および収益性や資金繰りの向上のための施策立案および推進をサポートします。定例でミーティングを行い、経営施策のPDCAを回し成果の出る施策につなげます。

収益／資金繰り 診断・改善支援

「なぜお金が残らない？」「もっと利益体質にしたい」「資金繰りの不安をなくしたい」にお応えします

現在の売上、支出、借入や返済の状況から、収益性向上、資金繰り改善、必要な手元資金の目安など改善すべきポイントを明らかにします。また、事業の分析を通じて重点的にモニタリングすべき指標（KPI）の抽出と目標とすべき数値を算出します。

診断を通じて抽出された改善すべきポイントに対して、現状の原因の把握、その課題を解決し、目標とするKPIを実現するための施策立案から実行まで支援します。

資金調達支援

「運転資金を調達したいがどのように進めれば良いのかわからない」「資金調達のための事業計画作成に悩んでいる」にお応えします

どのような資金調達方法が適しているのか、必要な資金の把握、資金計画／返済計画／事業計画の作成、金融機関との想定Q&Aなど、資金調達にかかる業務をご支援します。

経営計画／事業計画　策定・実行支援

「経営計画や事業計画を作成したいが進め方がわからない」「経営計画や事業計画を作ってみたが全く計画通りに進まない」にお応えします

「いつ／誰が／何をするのか」が実態に即して盛り込まれた「無理なく実行できる経営計画」の作成をご支援します。また、実際に作った計画に対して定例のミーティングを通じてPDCAサイクルを回し、確実に計画を実行するためのご支援をします。